2021年的钢化制造厂一片红火，订单不断，月产逐月提高。保量的情况下，如何保质完成？关乎制造厂每一个员工，每一个部门，技术部也是其中重要一环。

在这种背景下，技术部成立培训小组，由技术部长兼培训小组组长，技术员为小组成员；同时制定培训计划：首先为新进员工做好岗前的质量培训，其次针对装配车间的质量问题多发点，把装配员工的检标作为应知应会培训内容并结合考试，要求员工必须掌握；根据各工序特点，整理以往培训资料，制作纸质以及PPT课件，择机分工序小批量培训，并通过考试检验员工掌握情况。此次培训，为了提高效果，邀请富有经验的班组长参与培训，以此将班组传、帮、带的积极性带动起来；同时还邀请钢化公司专业培训师孙学智前来授课，扩展了大家的知识面。为达到更好的培训效果，公司购置了大屏幕电视，培训内容一目了然。此次培训以考评检验，直接与员工绩效工资挂钩，伴随着培训的推进，钢化炉的检标得到了质的提升，学习成果逐渐成为工作中质量控制的指南。

过去的2021年，在紧张的生产过程中，钢化车间组织实施了20多次的培训，促进了新、老员工质量意识、业务能力的提高，为生产效率和产品质量提供了保证。同时，技术员们通过此次的培训经历，对自己的专业理论结合实际工作进行了检验，提升了培训技能，拉近了与专业培训师的差距，变相为公司积累了无形的财富。